10 Kokeiltu ja testattu tapa tulla paremmaksi johtajaksi työssä
Jos haluat siirtyä ylöspäin yritysten tikapuille ja olla parempi johtaja, sinun kannattaa aloittaa kunnioittaminen johtamisen taitosi avulla näillä kymmenellä testatulla vinkillä!
Johtajana oleminen ei ole helppo tehtävä, puhumattakaan siitä, että se on suuri. Muistutat kaukaisista koulupäivistänne, kun hyväksyitte kouluhankkeen johtamisen. No, kuka voi syyttää sinua?
Johtaminen johtajaksi tarkoittaa sitä, että olet vastuussa siitä, että ohjaat ryhmäsi jäseniä, jotka ovat motivoituneesti haastettuja ja joilla on erilaiset persoonallisuutesi ja jotka huipentuvat todennäköisyyteen syyttää, jos jokin menee harhaan. Nopea eteenpäin nykypäivään, ja vähän on muuttunut haasteisiin, joita johtajan on kohdattava joka päivä.
Saatat kuitenkin tietää joitakin johtajia, jotka ovat melko hyviä työstään. Tunnistat ne sellaisiksi, koska työskentely näiden ihmisten kanssa tuo sinulle parhaan, ja et epäröisi seurata heidän päätöksiään pisteeseen, koska tiedät, että he tietävät, mitä he tekevät, ja sinulla on suolisto tunne, että joukkueesi varmasti onnistuu. Täällä me leikkaamme sen, mikä on parempaa johtajaa työpaikalla.
Hyvä johtajan perusominaisuudet
Olipa heidät nimitetty, valittu tai juuri työskennellyt riveissä, on tiettyjä ominaisuuksia, jotka nostavat hyviä johtajia heidän työtovereihinsa. Nämä ominaisuudet ja taidot voivat olla ominaisia tai oppia kokemuksesta.
# 1 Charisma. Charisma on klassinen piirre, joka heijastaa ihmisten mielipiteitä omaan suuntaan. Se voi olla hyvä ulkonäkö, viehättävä persoonallisuus tai loistava oraattiset taidot - mitä tahansa, nämä piirteet pystyvät vakuuttamaan itsepäisimmän vastustuksen työskennellä kohti yhteistä päämäärää. Karismaa voidaan pitää lahjakkuutena, mutta sitä voitaisiin myös viljellä kantamalla itsensä kunnolla. Charisma on hyvä perusta hyvälle johdolle, mutta sitä ei saa luottaa yksin.
# 2 Tieto ja asiantuntemus. Yksi tärkeimmistä syistä, miksi johtajat valitaan heidän ikäisensä yläpuolella, on syvempi tietämys omalla alallaan. Tämä tieto ja kokemus auttavat heitä tekemään parempia päätöksiä ja ratkaisemaan mahdollisesti syntyviä ongelmia.
# 3 Ihmiset. Johtaja, joka on riisuttu alkeellisimmasta muodostaan, käsittelee yksinkertaisesti ihmisiä. Ihmiset, joille olet sitoutunut johtamaan, ovat todennäköisesti erilaisia taitojen, persoonallisuuden ja mielipiteen suhteen. Johtajilla pitäisi olla täydellinen käsitys ihmisten ja heidän omien tunteidensa käsittelystä, sillä heidän on varmistettava, että kaikki mukana olevat työskentelevät kohti yhteistä tavoitetta.
Miten tulla paremmaksi johtajaksi työssä
Johtaminen työpaikalla voi olla monimutkaisempi kuin maan tai armeijan johtaminen, sillä ei ole ehdotonta valtaa pakottaa niiden yhteistyötä; sen sijaan sinun on kohdattava vaikea tehtävä voittaa heidän kunnioituksensa saadakseen asiat.
# 1 Hyväksy oikeudenmukainen näkökulma työtoverisi kanssa. Ajattele olevani johtaja enemmän vastuuta kuin vallan asema. Saatat olla pomo, mutta sinun ei pitäisi pomo ihmisiä ympäri. Sen sijaan johtaa esimerkkiä. Muista aina, että he työskentelevät kanssasi pikemminkin kuin sinä, sillä olet myös isomman organisaation työntekijä.
Älä ajattele omaa henkilökuntaa ja asemaa pelkänä askeleena kiivetäksesi riveissäsi; sen sijaan ajattele heitä tiiminäsi. Tämän mielen pitäminen pitää heidät motivoituneina ja uskollisina.
# 2 Kuuntele aktiivisesti ihmisiäsi. Tämä tarkoittaa, että ajastasi on kulunut pois ja että saat itsesi saataville, jotta voisit saada hieman kiinni siitä, mitä te johdatte. Aktiivinen kuuntelu ei pelkästään edistä avoimuutta ja lähestyttävyyttä työpaikalla, vaan antaa sinulle mahdollisuuden tuntea kansasi paremmin saamalla kurkistus heidän ideoihinsa, ranteisiinsa ja turhautumisiinsa.
# 3 Anna luotto ja ilmaista kiitollisuutesi. Hyvä työn tunnustaminen ylistämällä ja antaessasi joukkueellesi luottoa on lopullinen moraalivahvistin missä tahansa työpaikassa. Näin varmistat, että ihmiset tuntevat itsensä arvostetuksi ja että sinä ja edustamasi organisaatio arvostavat erittäin kovaa työtä, mikä puolestaan tekee heistä enemmän sitoutuneita joukkueeseen ja motivoi jatkamaan menestyksekkäästi.
# 4 Tiedä heidän roolinsa ja osallistua heidän työhönsä. Tämä on esimerkkinä johtava tapa. Johtajana sinun odotetaan antavan tietoa ja neuvoja tilanteissa, joissa heillä ei ole taitotietoa tehtävien suorittamiseksi. Niinpä on hyvä soittaa tutustua heidän yksittäisiin työpaikkoihinsa ja ottaa käytännön lähestymistapa johtamiseen.
Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, että teet kaiken työn yksityiskohdat. Ajatuksena on, että näytätte läsnäolosi ja annatte oikean suunnan tarpeen mukaan.
# 5 Pyydä ratkaisuja, ei tekosyitä. Virheet ja ruuvit ovat melko väistämättömiä kaikissa työpaikoissa. Johtajana sinun tulisi kehittää vastuuntuntoa antamalla ihmisillesi esteitä ongelmien ja haasteiden vianmäärityksessä.
Sen sijaan, että he antaisivat heille tekosyitä ja syyttää muita epäonnistuneesta tehtävästä, se hyödyttää koko ryhmää, jos ongelman ratkaisu esitetään.
# 6 Tunnista omat virheet. Jopa johtajat eivät ole erehtymättömiä tekemässä virheitä työpaikalla. Kun tällainen tilanne syntyy, opi tunnustamaan ja ottamaan vastuun omasta virheestänne sen sijaan, että syyttäisit syytä muulle.
Se voi olla niin yksinkertainen kuin anteeksipyyntö tahattomalta huomautukselta tai täysi vastuu heikon päätöksenteon tuloksesta. Muista, että johtajana kansanne toimet heijastavat omia taitojasi johtajana.
# 7 Tee tavaksi analysoida ja strategisoida tiiminä. Kaikkien pitäminen silmukassa ei ole pelkästään asianmukaista liiketoimintakäytäntöä, mutta sillä on sivuvaikutus, jonka avulla ihmiset tietävät, että arvostat heidän mielipiteitään päätöksenteossa. Varmista, että viestit säännöllisesti ja selkeästi, ja sisällyttäkää tiiminne jäsenet, joihin tulevaisuuden suunnitelmat vaikuttavat suoraan.
# 8 Vuokraa mahdollisuuksia, mutta edistää taitoa. On korostettu, että ihmiset ovat minkä tahansa yrityksen suurin voimavara. Johtajana, joka vastaa joukkueen perustamisesta ja johtamisesta, on tärkeää, että tunnistat ihmiset, joilla on todelliset taidot ja mahdollisuudet olla tehokas tiimin jäsen.
Useimmat organisatoriset ongelmat johtuvat väärien ihmisten sijoittamisesta vääriin rooleihin, ja hyvät johtajat voivat palkata ihmisiä olemaan täyttämättä hyväksi tai pinnallisia ominaisuuksia, mutta niiden vankka taito ja kokemus.
# 9 Juhlia menestystä joukkueena. Jos joukkueesi onnistuu onnistuneesti toimittamaan projektin, jolla on hyvä palaute tai onnistuu ylittämään tavoitteenne aikataulun mukaisesti, pieni juhla on hyvä tunnustamaan hyvin tehty työ. Sinun pitäisi kuitenkin tehdä se joukkueena.
Älä juhli lähettämällä ihmisiä omaan paikalliseen pubiin tai jätä heille ylitöitä, kun siemennät samppanjaa ylimmän messinkin kanssa. Voisit juhlia yksinkertaisen oluen ja pizzan yötä töiden jälkeen tai tiimilounaan.
# 10 Lisää ihmisen kosketus kaikkeen, mitä teet. Pitämällä jalkasi maahan, luodaan tasa-arvon tunne tiimissä ja teet itsesi paremmin lähestyttäväksi ideoita ja ehdotuksia varten. Aloita kokoukset pienellä henkilökohtaisella tarinalla, kuten lemmikkikoirasi ryntäsi eläinlääkäriin toiselle yöksi tai hölmöiseen muistiinpanoon viimeisestä jaksosta Kävelevä kuollut.
Tämä asettaa tiimisi helposti ja keventää tunnelmaa. Opi myös käyttämään huumoria omaan etuunne ja oppimaan jakamaan naurua ihmisten kanssa, joiden kanssa työskentelet. Onnellinen työpaikka tuottaa aina parhaat tulokset.
Tavoitteena tulla hyvä johtaja on elinikäinen pyrkimys, jota harjoitetaan kokeilun ja virheen kautta. Kuten kaikki johtamiskoulutuskeskustelut sanovat, johtamistaitojesi parantaminen ei kuitenkaan edellytä, että käytät pitkään tiukkaa koulutusta, mutta ne voidaan saavuttaa yksinkertaisilla eleillä. Sinun menestyksesi johtajana perustuu joustavuuteen ja sopeutumiskykyyn sekä tiimin että itsesi suhteen.
Huomioi, mikä on hyvä johtaja, ja noudata yllä olevia vinkkejä muuttaaksesi mistä tahansa muusta johtajasta sellaiseksi, joka voi johtaa koko tiimin menestykseen!
